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배우자와 의견이 다를 때, 층간 소음으로 이웃과 의견 다툼이 있을 때, 연봉 협상 테이블에서 회사 측과 의견이 다를 때, 이 기획안을 진행해야 할지 말아야 할지 상사와 의견이 다를 때
왜 남의 옷을 벗겼어요? 초록은 원래 누가 따지는 꼴을 못 본다. 당연한 일이지만 그 앞에서 뭔가를 따지는 사람은 많지 않았다. 엄마랑 정비서 정도. “남의 옷을 왜 벗겼냐고 물었잖아요.”
게 아닐까라는 생각을 하기도 합니다. 하지만 부서원 대부분이 일요일이 되면 월요일에 폭언이 걱정되어 불면증에 시달리는 상황이걸 묵인하는 상황에 참 딜레마가 큽니다. 나는 현
5장 성장 공동체를 구축하라 피드백의 딜레마 탐색하고 관찰하라 피드백을 가로막는 장애물 피드백을 얻기 힘들게 하는 장애물을 극복하라 피드백을 친화적인 문화를 조성하라 피드백의 딜
즉 균형을 이룬 상태 #죄수의 딜레마prisoner’s dilemma 앨버트 터커: 존 내시의 지도교수 1.죄수의 딜레마 이득을 최대화하기 위한 합리적 전략을 채택한다고 반드시 참가자 전체의 이득
ㅋ 그 옛날 분식집 떡볶이 같아서 한개 집어 먹었다가 내스탈이길래 잔뜩 퍼먹음 지도 고양이라고 상자같은데는 다 들어가보는 애 나와임마 새벽에 편의점 갔다가 직장상사 만나서 갑자기
두려움으로 인해 적당한 거리를 두게 되는 모습 을 말하며, 심리학적 용어로 고슴도치 딜레마 라고 합니다. 점차 사회에 고슴도치 딜레마 성향을 가진 분들이 증가를 하고 있는 만큼 오늘
728×90 윤리적 딜레마 간호사 시점 간호사들은 임상현장에서 많은 윤리적인 문제에 봉착하게 된다. 우선 의료인들 사이 즉, 의사와 간호사, 동료 간호사들과 간호사 자신 그리고 선배 간호
#회사를이해하는필수단어사전 #완벽함에집착하다 #완벽함으로지체되다 숙련 일꾼의 딜레마, 열정 일꾼에게는 함정 – 완벽한 누군가는 성공의 비결이 완벽함이라 한다 어떤 이는 완벽함으로
고슴도치 딜레마란 무엇일까? 고슴도치 딜레마는 인간의 관계에서 발생하는 심리적인 현상으로, 서로에게 친밀함을 주고받고 싶지만, 동시에 상처를 주고받는 것을 두려워하는 모순적인 욕
은근히 어려워하시는 “인성검사” 에 관한 내용입니다. 많은 취준생분들 또한 인성검사에 무조건 솔직하게 답변해야 할지 한번 더 생각하는 과정을 거쳐서 답변해야 할지 딜레마에 빠지게
있는 일이란 단지 혈당량을 최적화하거나 그를 통제하는 정도일 뿐인데 그것만으로는 무감각해진 발의 문제를 치료할 수 없었다. 하지만, 접지(Earthing)는 그 딜레마를 완전히 바꿔 놓았다
필요한 모든 것들은 비로 눈앞에 있다. 다만 그것을 보려고 하지 않기 때문에 보이지 않는 것이다. 성공한 사람의 조언이 방해가 되는 이유. 흔히 사장이나 직장 상사는 우리가 너무나 잘
신오연은 코웃음을 쳤다. “걱정 마. 이재씨는 결국 널 싫어하게 될 거야.” “왜 그렇게 단정지어?” “원래 대다수의 부하 직원은 상사한테 갖는 감정이 하나로 귀결돼. 경멸.” 신오연의 말이
어느 상사의 딜레마 http://naver.me/5pe9vFhP
사무실의 도른자들 저자 테사 웨스트 출판 문학동네 발매 2023.11.20. 사무실의 도른자들 테사 웨스트 문학동네 매일경제 2023, 11. 18 직장인의 영원한 딜레마.. 회사에 가지 않으면 월급
입에서 나오는 말은 뭐든 마음에 들 것 같았다. 주제도 모르고 다박다박 대드는 것도 귀엽고. 평범한 인간들의 매너를 잘 알지 못하는 초록은 그 순간 서윤이 자신의 상사이며 5살이나 나
대한 사회적 고민과 화두를, 진지함이나 무거움을 배제하고 쉽게 던진다. 남들과 다른 삶을 살기 위해 오늘도 남들과 같은 삶을 사네 말장난이지만, 경쟁 사회의 딜레마를 이보다 더 포괄
. 사무실 ‘돌아기’에 대처하는 법이었어요. 아래에 서평을 그대로 옮겨 소개합니다. 이미지 출처: 매일 경제 사이트 (도른자의 9가지 유형) 직장인의 영원한 딜레마가 있다. 회사에 가지
다니게 된 회사 주변에서 내가 고를 수 있는 점심 메뉴는 생태탕과 백반 단 두 가지고, 불행하게도 그 두 가지는 모두 나에게 있어 최악의 선택지였다. 점심시간 상사를 따라 최악의 선택
기회를 찾아라 8. 경쟁자의 강점을 이용해 경쟁자에게 맞서라 9.실수를 너무 되새기지 마라 10.직원은 상사가 아니라 목표를 위해 일해야 한다 이글은 앤트파이넨셜의 특별 기고문으로 본
아들을 키우신다면 공격하지 않으면서도 따뜻하게 제지할 수 있는 방법을 반드시 배워야 합니다. 파트1. 아들을 키운다는 것 P42 화를 내기도, 참기도 어려운 딜레마의 순간들 우리는 보통
만족되지 않는다. 왜? 주류 웹소설이 보여주는 사회적 성공과 사이다 요소들이 내게는 와닿지 않는다. 말 안 듣는 촉법소년을 신나게 두들겨패고 좆같이 구는 직장상사를 회사에서 쫓아내
진행했습니다. 바로 최악의 상사 유형에 대한 투표였는데요. 매일 눈치 보게 만드는 기분파 상사 vs 엉뚱한 부분에 집중하는 무능력한 상사 결과는 어떻게 나왔을까요? 출처 : 14F 뉴스레
후려치기를 하는 건 아닌지. 이런 낮은 영업이익률로는 은행이자도 감당하지 못한다. 그래서 대다수의 중소기업 대표들이 회사문을 닫을 수도 공장을 돌릴 수도 없는 딜레마에 빠지는 것이
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처리해야 하는 사무원에게 실망스럽고 힘든 경험이 될 수 있습니다. 건망증은 마감일을 놓치고 작업을 완료하지 못할 수 있으며 동료 및 상사와의 관계를 손상시킬 수도 있습니다. 건망증
[오늘의 연참 작품] 비비인형 작가님의 소설 <상사의 딜레마>를 연참 작품으로 만나보세요! “좋습니다.” “저도요.” “집중하세요.” “넹.” “고백하지요.” “와, 벌써요?” “나는 극열성 오메
LG엔솔 직원들의 딜레마: 1억 원의 이익을 위해 우리사주를 팔 것인가, 안 팔 것인가? LG엔솔 직원들의 딜레마: 1억 원의 이익을 위해 우리사주를 팔 것인가, 안 팔 것인가? 한국의 태양광
경우 단순 도덕적 문제가 아니라 법적인 문제까지 이어지기도 한다. 회사에서 시켜서 했는데, 뻔히 불법인 줄 알면서도 해야되는 경우다. 이보다는 조금 가벼운 경우로 상사가 일을 시켰는